①徒然ブランディング · 01日 10月 2024
多くの会社が「ブランド戦略」や「ブランディング」に大きな期待をかけて、様々な活動を社内で展開しています。 トップの指令で動き出すことが多いようですが、組織化し社内の統一した活動を仕立ててゆくとなると、その組織が大きければ大きいほど、中間層で話が拡散してしまい、まとまった答えを出すのが大変になりがちです。...
今回はメッセージ開発について考えてみたいと思います。 ミッション、ビジョン、バリューって何が違うの? マーケティングやブランディングなど経営に関わる書籍を読むと混同しがちな用語の説明がなされていることが多いですね。...
カタカナ言葉が多用されている背景に「なんとなく考えている風」に聞こえる魔法の言葉として使っているということを前回お伝えしました。 それは「日本語由来の言葉で簡単に表現しづらい概念」を相手に投げて「後はあなたが考えて!」という他力本願な発言とも言えます。...
ここ数年「パーパス」を制定し公開する企業が増えています。 パーパスは企業の存在価値や存在理由を表現したメッセージと定義されているのですが、ミッション、ビジョン、バリューと何が違うのでしょうか。...
もう40年以上前、マーケティングのゼミ生としてやたら関連する文献を読んで(読まされて)いましたが、社会人になって使われる「マーケティング」とのギャップに大きく戸惑いました。 「まぁ、そんないい加減にマーケティングと言う言葉が使えるよな」と思うことがいっぱい。...
前回、政党の派閥構造をネタに3階層のブランド構造の話をしましたが、その後「派閥は解消!」という流れがおきまして、それについても(政治的な意図はなしに)の思ったことを述べてみます。 「政党>>派閥>>政治家」が「政党>>政治家」の2階層に変化するとどうなるか。...
①徒然ブランディング · 15日 12月 2023
政治的な意図はなく、今話題の派閥をブランドの視点で考えてみました。 まず、社長を総裁や代表、派閥の首領を事業部長になぞらえてみましょう。 (議員ひとり一人が一国一城の主だから会社と言うより戦国大名だという意見もありますが)...
①徒然ブランディング · 08日 12月 2023
あなたは上司からそう言われたら、ラッキー!それとも不安?
①徒然ブランディング · 01日 12月 2023
世の中の様々な事柄を「ブランド」という切り口で見ると、新鮮に感じられたり、意外な発見があったり、そんなことで少しでも同じ意識を共有できれば最高です。